Head DDIT China
REQ-10067679
Jan 20, 2026
LOC_CN
About the Role
Major Accountabilities
~ DDIT品質サービスの提供に重点を置いた戦略的ビジネスパートナーチームを設立し、継続的な事業運営と中長期的な事業戦略をサポートします。
~ [Function] DDITポートフォリオの定義と提供をサポートします。
~ DDITにおけるスピード、俊敏性、顧客重視、強力なビジネスエンゲージメント、ビジネスインパクト指向の思考を促進するDDITの文化変革プログラムを推進します
~ 他のDDITドメインと緊密に連携して、ポートフォリオ、予算編成、ビジネスアーキテクチャ、テクノロジーの特定、テクノロジーソーシング、人材とスキルの開発、およびその他のDDITサポート活動の年次または定期的なプロセスを確立します。
~ インクルーシブで刺激的な環境を作り、スキルアップし、人材を育成することにより、チーム内のアソシエイトに一流の経験を確保します。
~ ビジネス戦略と顧客体験を明確にする
~ 製品ファミリーのビジョンとビジネス/顧客能力のロードマップをビジネスプロダクトオーナーと共同で作成する
~ IT部門が製品ファミリー全体で製品ロードマップを提供するための単一の説明責任を果たす
~ 提供に必要なすべての技術リソースの可用性を確保し、役割の明確化を確保し、質問を明確にし、競合が発生したときに解決するためのフォーラムを提供します
~ プロダクトマネージャーやスクラムマスターと定期的に協力する
~ プロダクトカウンシルの主要メンバーで、プロダクトファミリーの予算遵守、ロードマップの配信、優先順位付け、紛争解決の管理を担当します。
~ DDIT機能内でプロジェクトポートフォリオと運用予算の予算と財務面を管理
~ [事業部門]におけるエンドツーエンドの製品ポルトフォリオのパフォーマンス、コスト、およびビジネス価値の創造に責任を負います
~ この役割がNOCCまたはトップ市場における最上級のリーダーである場合、この役割は、ローカルLTにおけるDDIT機能間のリーダーシップを担当し、DDIT機能全体で協力してエンゲージメントを推進し、社内の顧客満足度を向上させ、危機がある場合は管理します
~ プロセス、テクノロジーアーキテクチャ、デリバリーモデルについて、ビジネスユニットやトップマーケットの視点から現状に挑戦し続け、よりコスト効率が高く目的に合ったDDITサービスを実現
~ ノバルティス製品に関連する技術的な苦情/有害事象/特別なケースのシナリオを受領後24時間以内に報告する。
~ マーケティングサンプルの配布(該当する場合)
Key Performance Indicators
~ [機能]のヘッド戦略的ビジネスパートナーは、テクノロジーに対する単一の説明責任のポイントであり、テクノロジーロードマップとビジネス戦略、変革目標、および価値の戦略的調整を主導します。
~ このリーダーは、合意されたサービスの説明に従って質の高いサービスを利害関係者に提供し、[事業部門/機能]戦略を可能にするために、堅牢で機敏な戦略的ビジネスパートナー組織が整っていることを確認します。
~ [機能]リーダーシップチームのメンバーとして、このリーダーは、DDITサービスとDDIT戦略を確実に提供し、グローバルおよびローカルの優先事項をサポートします。このリーダーは、真のエンタープライズ/ワン・ノバルティスの考え方を確立し、維持し、DDITドメイン全体での取り組みを効果的に調整します。
~ファンクショナル・プロダクト・ファミリー・リードとして活動
~製品群の価値と活用の最大化を担う
~ビジネスプロダクトマネージャーと緊密に連携して、製品ライフサイクルのすべての技術的側面を所有しています
~製品ライン間の相互依存性を管理し、相乗効果と競合点を探る
~アイデア出しから開発、採用、価値実現まで、製品ロードマップのすべてのステップを共同で作成し、ビジネスプロダクトオーナーと緊密に連携します。
~DDIT組織内のビジネスおよび顧客戦略を提唱し、プラットフォームと製品への投資、優先順位付け、意思決定の舵取りを行う
~新しい技術トレンド、新しい技術力、機会を特定し、[機能]内のシニアビジネスリーダーに提示し、潜在的なビジネスケースを特定する
~DDITプロジェクトポートフォリオを機能内で所有し、予算計画、利害関係者への報告、割り当てられた予算内でプロジェクトポートフォリオとオペレーションの提供に責任を負います
~この役割がトップ市場における最も上級のDDITリーダーである場合、この役割はメイクのDDITヘッドをダブルハットします
Work Experience
~製薬業界での実務経験
~リレーションシップマネジメント
~デジタル技術/ビッグデータの活用
~多国籍のグローバルな経験
~経営幹部との交流
~権限を持たずに影響力を発揮する
~グローバルなソリューションを大規模に提供した実績
~境界を越えての協働
Skills
~戦略的リーダーシップ
~商才
~人材育成
~顧客の要件
~ビジネス要件のテクニカル分析
~ファイナンシャル・モデリング 情報技術コンサルティング
~戦略計画
~ステークホルダーマネジメント
~プロジェクトマネジメント
Language
英語
~ DDIT品質サービスの提供に重点を置いた戦略的ビジネスパートナーチームを設立し、継続的な事業運営と中長期的な事業戦略をサポートします。
~ [Function] DDITポートフォリオの定義と提供をサポートします。
~ DDITにおけるスピード、俊敏性、顧客重視、強力なビジネスエンゲージメント、ビジネスインパクト指向の思考を促進するDDITの文化変革プログラムを推進します
~ 他のDDITドメインと緊密に連携して、ポートフォリオ、予算編成、ビジネスアーキテクチャ、テクノロジーの特定、テクノロジーソーシング、人材とスキルの開発、およびその他のDDITサポート活動の年次または定期的なプロセスを確立します。
~ インクルーシブで刺激的な環境を作り、スキルアップし、人材を育成することにより、チーム内のアソシエイトに一流の経験を確保します。
~ ビジネス戦略と顧客体験を明確にする
~ 製品ファミリーのビジョンとビジネス/顧客能力のロードマップをビジネスプロダクトオーナーと共同で作成する
~ IT部門が製品ファミリー全体で製品ロードマップを提供するための単一の説明責任を果たす
~ 提供に必要なすべての技術リソースの可用性を確保し、役割の明確化を確保し、質問を明確にし、競合が発生したときに解決するためのフォーラムを提供します
~ プロダクトマネージャーやスクラムマスターと定期的に協力する
~ プロダクトカウンシルの主要メンバーで、プロダクトファミリーの予算遵守、ロードマップの配信、優先順位付け、紛争解決の管理を担当します。
~ DDIT機能内でプロジェクトポートフォリオと運用予算の予算と財務面を管理
~ [事業部門]におけるエンドツーエンドの製品ポルトフォリオのパフォーマンス、コスト、およびビジネス価値の創造に責任を負います
~ この役割がNOCCまたはトップ市場における最上級のリーダーである場合、この役割は、ローカルLTにおけるDDIT機能間のリーダーシップを担当し、DDIT機能全体で協力してエンゲージメントを推進し、社内の顧客満足度を向上させ、危機がある場合は管理します
~ プロセス、テクノロジーアーキテクチャ、デリバリーモデルについて、ビジネスユニットやトップマーケットの視点から現状に挑戦し続け、よりコスト効率が高く目的に合ったDDITサービスを実現
~ ノバルティス製品に関連する技術的な苦情/有害事象/特別なケースのシナリオを受領後24時間以内に報告する。
~ マーケティングサンプルの配布(該当する場合)
Key Performance Indicators
~ [機能]のヘッド戦略的ビジネスパートナーは、テクノロジーに対する単一の説明責任のポイントであり、テクノロジーロードマップとビジネス戦略、変革目標、および価値の戦略的調整を主導します。
~ このリーダーは、合意されたサービスの説明に従って質の高いサービスを利害関係者に提供し、[事業部門/機能]戦略を可能にするために、堅牢で機敏な戦略的ビジネスパートナー組織が整っていることを確認します。
~ [機能]リーダーシップチームのメンバーとして、このリーダーは、DDITサービスとDDIT戦略を確実に提供し、グローバルおよびローカルの優先事項をサポートします。このリーダーは、真のエンタープライズ/ワン・ノバルティスの考え方を確立し、維持し、DDITドメイン全体での取り組みを効果的に調整します。
~ファンクショナル・プロダクト・ファミリー・リードとして活動
~製品群の価値と活用の最大化を担う
~ビジネスプロダクトマネージャーと緊密に連携して、製品ライフサイクルのすべての技術的側面を所有しています
~製品ライン間の相互依存性を管理し、相乗効果と競合点を探る
~アイデア出しから開発、採用、価値実現まで、製品ロードマップのすべてのステップを共同で作成し、ビジネスプロダクトオーナーと緊密に連携します。
~DDIT組織内のビジネスおよび顧客戦略を提唱し、プラットフォームと製品への投資、優先順位付け、意思決定の舵取りを行う
~新しい技術トレンド、新しい技術力、機会を特定し、[機能]内のシニアビジネスリーダーに提示し、潜在的なビジネスケースを特定する
~DDITプロジェクトポートフォリオを機能内で所有し、予算計画、利害関係者への報告、割り当てられた予算内でプロジェクトポートフォリオとオペレーションの提供に責任を負います
~この役割がトップ市場における最も上級のDDITリーダーである場合、この役割はメイクのDDITヘッドをダブルハットします
Work Experience
~製薬業界での実務経験
~リレーションシップマネジメント
~デジタル技術/ビッグデータの活用
~多国籍のグローバルな経験
~経営幹部との交流
~権限を持たずに影響力を発揮する
~グローバルなソリューションを大規模に提供した実績
~境界を越えての協働
Skills
~戦略的リーダーシップ
~商才
~人材育成
~顧客の要件
~ビジネス要件のテクニカル分析
~ファイナンシャル・モデリング 情報技術コンサルティング
~戦略計画
~ステークホルダーマネジメント
~プロジェクトマネジメント
Language
英語
Role Requirements
Why Novartis: Helping people with disease and their families takes more than innovative science. It takes a community of smart, passionate people like you. Collaborating, supporting and inspiring each other. Combining to achieve breakthroughs that change patients’ lives. Ready to create a brighter future together? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture
Benefits and Rewards: Learn about all the ways we’ll help you thrive personally and professionally.
Read our handbook (PDF 30 MB)
DIV_TO
Information Technology
LOC_CN
Shanghai (Shanghai)
CN14 (FCRS = CN014) China Novartis Institutes for BioMedical Research Co., Ltd.
FCT_TT
Full time
Regular
No
