Sr. Business Insight & Strategy Manager

Major Accountabilities

~ 规划和管理，收集需求以制定详细的项目计划和项目估算到任务级别。主动协助业务部门识别即将发生的冲突和资源缺口。
~ 作为与全球和本地品牌团队进行项目规划和交付管理的接口。
~ 领导和交付区域和全球团队的项目，确保遵守时间表和质量目标。
~ 确保交付高效和高质量的可交付成果。对临时请求提供有效和及时的响应。
~ 管理一支高效、高素质的团队，促进资源之间的协同作用和最佳实践共享，推动与国家组织的合作，管理高标准的沟通和提供一流的服务。
~ 提供有关商业流程的培训要求的指导
~ 主动推动跨品牌报告的标准化

Key Performance Indicators

~ 探索、开发、实施和评估满足客户需求的数字创新解决方案。与主要利益相关者共同创造，建立伙伴关系和协作
~ 领导跨各种创意和营销渠道（包括印刷和数字媒体）的多个项目的交付。在项目的设计、开发和生产阶段制定和协调项目计划，以支持在设定的 KPI 内成功交付。
~ 与品牌团队、技术团队和所有职能部门合作，实现价值最大化
~ 提供产品商业化战略的咨询、建议和协助，并通过交付经过验证的基于分析的项目，以最佳方式影响营销/营销销售运营团队对销售人员资源分配的决策。
~ 为诺华内部客户提供分析支持

Work Experience

~跨文化经历
~运营管理和执行
~项目管理

Skills

~广告活动
~分析思维
~品牌知名度
~业务分析
~商业网络
~协作
~交付管理
~数字营销
~数字媒体
~电子邮件营销
~营销计划
~营销策略
~媒体宣传
~销售
~战略营销

Language

英语